Butterfly School

Parcours digital de 10 semaines :
Introduction à l’entreprise régénérative

Une entreprise régénérative opère comme un système vivant, dans le cadre des limites planétaires.
Elle se met au service des écosystèmes vivants, humains comme non-humains, pour régénérer les conditions de la vie sur Terre.

Quels que soient sa taille, son territoire, son secteur d’activité, une entreprise peut s’engager sur le chemin du régénératif et faire basculer son modèle économique, sa culture et son organisation.

Cette formation est dédiée aux entreprises prêtes à aller au-delà de la réduction d’impacts négatifs, jusqu’à la régénération des conditions de la vie. Elle vous apporte des outils concrets pour mettre en œuvre la transformation, dès le lendemain du parcours, dans vos organisations.
10
semaines

100%
digital

4h
par semaine

Cohorte
de pionniers

Programme

60+ vidéos de microlearning, des mises en situation,
deux lives hebdomadaires, 40+ interviews d’éclaireurs !

Semaine 1

S’inspirer des principes du vivant

Nous allons vous connecter à la formidable capacité de création des systèmes vivants, et vous aider à vous approprier leurs principes pour les intégrer à vos quotidiens.

Semaine 2

Déconstruire l’entreprise volumique

Nous allons, avec simplicité, humour et empathie, comprendre et déconstruire la logique volumique à l’œuvre dans la plupart de nos entreprises actuelles. Logique largement responsable des crises écologiques de notre époque.

Semaine 3

Dévoiler l’entreprise régénérative (1/2)

Nous allons apprendre à substituer à cette logique volumique le mouvement régénératif et acquérir des outils concrets. Nous découvrirons l’entreprise comme un système vivant, intimement liée à des écosystèmes vivants, avec lesquels elle va entrer en équilibre.

Semaine 4

Ralentir

Nous allons bénéficier d’une semaine de pause pour ralentir le rythme, assimiler les informations, visionner les contenus optionnels… Un temps de réflexion utile pour analyser l’évolution de son regard, de sa manière de penser.

Semaine 5

Dévoiler l’entreprise régénérative (2/2)

Nous apprendrons ce qu’est une action proprement régénérative sur ces écosystèmes vivants, une action de création, et pas uniquement d’équilibre. Une action qui déclenche des métamorphoses concrètes, au sein des entreprises.

Semaine 6

Décrypter des cas concrets (1/2)

Nous appliquons ce mouvement régénératif pour décortiquer des métamorphoses réelles et concrètes de modèles économiques et de territoires, enclenchées par des entreprises.

Semaine 7

Ralentir

Nous allons bénéficier d’une semaine de pause pour ralentir le rythme, assimiler les informations, visionner les contenus optionnels… Un temps de réflexion utile pour analyser l’évolution de son regard, de sa manière de penser.

Semaine 8

Décrypter des cas concrets (2/2)

Nous appliquons ce mouvement régénératif pour décortiquer des métamorphoses réelles et concrètes d’organisation et de cultures, enclenchées par des entreprises.

Semaine 9

Ralentir

Nous allons bénéficier d’une semaine de pause pour ralentir le rythme, assimiler les informations, visionner les contenus optionnels… Un temps de réflexion utile pour analyser l’évolution de son regard, de sa manière de penser.

Semaine 10

Préparer le jour d’après

Nous appliquons ce mouvement régénératif à notre propre métamorphose, en tant que pionnier, agent de transformation dans notre entreprise.
M
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Mises en situation

Des mises en situations concrètes vont vous permettre de développer votre capacité d’observation, d’adopter une pensée en système vivant et de changer votre regard sur votre entreprise, sur le monde, et sur vous-même. L’intention est de vous entraîner à devenir un agent du changement dans votre organisation.

Mises en situation

Des mises en situations concrètes vont vous permettre de développer votre capacité d’observation, d’adopter une pensée en système vivant et de changer votre regard sur votre entreprise, sur le monde, et sur vous-même. L’intention est de vous entraîner à devenir un agent du changement dans votre organisation.

Deux Lives hebdomadaires

Chaque semaine, des séances « Live » avec votre cohorte vous permettront de porter ensemble un regard sur la semaine écoulée, de confronter vos certitudes sur les business models existants, d’imaginer de nouvelles pistes, et de questionner en profondeur votre regard sur le monde actuel.

Deux Lives hebdomadaires

Chaque semaine, des séances « Live » avec votre cohorte vous permettront de porter ensemble un regard sur la semaine écoulée, de confronter vos certitudes sur les business models existants, d’imaginer de nouvelles pistes, et de questionner en profondeur votre regard sur le monde actuel.

Des éclaireurs
qui partagent leur chemin

Français et internationaux, ils vous éclaireront à travers leur expérience via des podcasts audios ou vidéos. Vous découvrirez leur vision, ils vous transmettront leurs messages et leurs conseils.

John Fullerton est le fondateur et président du Capital Institute et est un ancien directeur général de JP Morgan, où il a travaillé pendant 18 ans. Par la suite, il a été investisseur d’amorçage et PDG d’une société de gestion d’investissements axée sur les infrastructures énergétiques. Il est l’auteur de Regenerative Capitalism : How Universal Principles and Patterns Will Shape the New Economy (2015). En tant que directeur de Level 3 Capital Advisors, il est également un praticien reconnu de l’« investissement d’impact ».

John Fullerton

Economiste

Kalina Raskin est CEO de CEEBIOS. Ingénieure physico-chimiste diplômée de l’ESPCI-Paristech et Docteur en neurosciences de Sorbonne Université, Kalina a contribué aux travaux de normalisation ISO sur le biomimétisme. Elle a participé au groupe d’experts « Nature-based solutions » à la Commission Européenne, et elle conseille de grandes instances publiques et privées en coordination avec ses homologues internationaux.

 

Kalina Raskin

Docteur en neuroscience

Giles Hutchins est un coach et un praticien pionnier à l’avant-garde de la [r]évolution des approches de développement qui améliorent l’agilité et la vitalité personnelles, organisationnelles et systémiques. Il est auteur et co-auteur de The Nature of Business, The Illusion of Separation, Future Fit, Regenerative Leadership et Leading by nature. Président de The Future Fit Leadership Academy et fondateur de Leadership Immersions, co-fondateur de Biomimicry for Creative Innovation and Regenerators, il dirige un centre de leadership régénératif de 60 acres à Springwood Farm, au Royaume-Uni.

Plus d’informations sur: https://gileshutchins.com/

 

Giles Hutchins

Auteur et Coach

Juriste en droit de l’environnement, Marine Calmet milite pour la défense des droits de la nature. Un pied en Amazonie et l’autre en métropole, Marine élabore de nouvelles réponses à la crise écologique, inspirées de l’intelligence des écosystèmes et des savoirs des peuples autochtones. À trente ans, elle est présidente de Wild Legal, une association qui s’est donné pour mission d’être une école et un incubateur pour les prochains procès en défense des droits de la nature. Experte auprès de la Convention citoyenne pour le climat, elle se bat pour la reconnaissance du crime d’écocide.

Marine Calmet

Juriste

Docteur en physique et théoricien des systèmes, Fritjof Capra a été directeur fondateur (1995-2020) du “Center for Ecoliteracy” à Berkeley, en Californie. Il fait partie de la faculté du programme de formation des cadres Amana-Key à São Paulo, au Brésil, et est membre du Schumacher College au Royaume-Uni. Il est l’auteur de plusieurs best-sellers internationaux, dont The Tao of Physics, The Web of Life et The Science of Leonardo. Il est coauteur du manuel multidisciplinaire The Systems View of Life. Le cours en ligne de Capra (capracourse.net) et l’atelier interactif pour les équipes de direction (systemsviewlab.net) sont basés sur son manuel.

Fritjof Capra

Physicien

Titulaire de la Chaire Performance Globale Multi Capitaux, Delphine Gibassier est une experte reconnue sur les questions de comptabilité et contrôle de l’extra-financier, avec 20 années d’expérience en comptabilité et reporting non financiers. Elle est membre du CSEAR (Centre de recherche en comptabilité sociale et environnementale), du comité scientifique d’EMAN Europe (Réseau du contrôle de gestion environnemental et du développement durable), et de la Taskforce de l’EFRAG Lab sur le reporting non-financier.

Delphine Gibassier

Economiste

Daniel Christian Wahl est l’un des catalyseurs de la Régénération et l’auteur de Designing Regenerative Cultures, traduit à ce jour en sept langues. Il travaille en tant que consultant, éducateur et militant auprès d’ONG, d’entreprises, de gouvernements et d’agents du changement mondial. Diplômé en biologie et en science holistique, et titulaire d’un doctorat en design pour la santé humaine et planétaire, son travail a influencé les domaines émergents du design régénérateur et du design salutogène. Lauréat de la médaille du bicentenaire de la RSA en 2021 pour l’application du design au service de la société. Il a reçu une bourse Volans de deux ans en 2022.

Daniel Wahl

Auteur et Coach

Kiran est une designeuse indienne, pédagogue, réformatrice de l’éducation et entrepreneure sociale. Diplômée en communication visuelle de l’Institut National de Design d’Ahmedabad, elle a commencé sa carrière en concevant des restaurants, puis en écrivant pour des journaux.

C’est lorsque ses enfants ont commencé à aller à l’école que Kiran a reconnu sa véritable vocation. Consternée par l’atmosphère hostile et rigide des écoles, elle a créé The Riverside School à Ahmedabad en 2001, qui est maintenant considérée comme un laboratoire pour prototyper des «processus de conception» qui permettent aux enfants de mieux comprendre leurs compétences, leur potentiel et leurs responsabilités en tant que citoyens.

En 2009, Kiran a lancé « Design for Change » qui utilise un cadre de conception simple en 4 étapes – FIDS (Feel, Imagine, Do, Share) pour cultiver l’état d’esprit I CAN chez tous les enfants.

Riverside and Design for Change ont remporté plusieurs distinctions (The Earth Prize, the Rockefeller Innovation Award…).

Kiran Bir Sethi

The Riverside School

Brian Thomas Swimme est professeur au California Institute of Integral Studies de San Francisco. Il a obtenu son doctorat du département de mathématiques de l’Université de l’Oregon en 1978 pour ses travaux sur la dynamique gravitationnelle.

Swimme est l’auteur de Le cœur caché du cosmos et de L’univers est un dragon vert. Il est co-auteur de The Universe Story, qui est le résultat d’une collaboration de 10 ans avec l’historien de la culture, Thomas Berry. Swimme est également le créateur de trois séries de vidéos éducatives : Canticle to the Cosmos (1990), Earth’s Imagination (1998) et The Powers of the Universe (2006).

Il donne de nombreuses conférences à l’Association américaine pour l’avancement des sciences, la Banque mondiale, l’UNESCO, le Sommet de la paix du millénaire des Nations Unies et le Musée américain d’histoire naturelle.

Brian Swimme

Cosmologiste

Étienne Klein

Physician

Biographie

bio description

M
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Mettez-vous en mouvement !

Vous êtes une entreprise déjà engagée sur le chemin du régénératif
Formez tous vos collaborateurs avec la Butterfly School pour soutenir votre cap régénératif.
Vous êtes une équipe qui veut découvrir les principes régénératifs
Inscrivez vos collaborateurs à une cohorte Butterfly School puis pratiquez et embarquez d’autres équipes.
Vous êtes un animateur Fresque du Climat, 2tonnes, ….
Déployez votre propre formation « Pionniers du Régénératif » sous forme d’ateliers (support d’animation disponible en Q3).

Prix

1000€ HT
pour les indépendants / auto-entrepreneurs / ONG / collectivités publiques

2000€ HT
pour les entreprises

Après cette formation, vous aurez développé la capacité de :

Voir

votre entreprise comme un système vivant, contribuant à des systèmes vivants plus larges.

Maîtriser

9 principes des systèmes vivants, au quotidien dans votre entreprise

Mener à bien

une analyse rigoureuse, structurée, en lien avec les impacts et interactions de l’entreprise vivante avec ses écosystèmes vivants.

Maîtriser

les principes clefs du mouvement régénératif dans votre entreprise

Discerner

des potentiels de création d’opportunités business, en mettant ce mouvement régénératif en action.

Solliciter

une communauté d’autres pionniers, engagés comme vous sur le chemin de l’entreprise régénérative.

F.A.Q

Quel est le programme détaillé ?

Vous pouvez consulter le programme de la formation « introduction à l’entreprise régénérative » : ici.

Télécharger le calendrier détaillé des sessions Zoom de la cohorte 4 en français (8 février – 25 avril)

Télécharger le calendrier détaillé des sessions Zoom de la cohorte 4 en anglais (8 février – 25 avril)

Télécharger le calendrier détaillé des sessions Zoom de la cohorte 5 en français (25 avril – 11 juillet)

Télécharger le calendrier détaillé des sessions Zoom de la cohorte 5 en anglais (25 avril – 11 juillet)

Est-ce-que les Live sont enregistrés si je ne peux pas y participer ?

Oui, tous les Live seront accessibles en replay.

La formation Butterfly est-elle certifiée ?

Oui. AXA Climate est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui signifie que vous pouvez, en tant qu’entreprise, faire financer tout ou partie du coût par votre OPCO.
Malheureusement il est pour le moment impossible d’utiliser son CPF pour financer la formation Butterfly.

La formation est-elle diplômante ?

Non, mais à la fin de la formation, nous vous enverrons un certificat de participation.